食品メーカーが海外進出を目指す際には、
市場の競争力や現地でのブランド認知度などを考慮する必要があります。
そこで、本記事では
食品メーカーの海外進出ランキングに焦点を当て、
成功を収めているトップ企業について紹介します。
食品メーカー、海外進出している企業のランキング
下記は日本食糧新聞の2021年度の
世界の食品メーカーの売上高ランキングトップ100位に入っている
日本企業を並べたものです。
1位：サントリーホールディングス
2位：アサヒグループホールティングス
3位：キリンホールディングス
4位：日本ハム
5位：山崎製パン
6位：明治ホールディングス
7位：マルハニチロホールディングス
8位：伊藤ハムホールディングス
9位：日本水産
10位：日清製粉グループ11位：ニチレイ
12位：日清ホールディングス
13位：雪印メグミルク
14位：キッコーマン
15位：森永乳業
16位：サッポロビールホールディングス
日系食品メーカーが海外で成功するには？
日系食品メーカーが海外で成功するにあたっては、
いくつかが要因がありますが、
下記の項目をベンチマークとして挙げられます。
1) マーケットリサーチ: 目的地の市場や消費者のニーズを徹底的に調査し、
現地の競争状況やトレンドを把握します。
2) 地域特性への適応: 地域の文化、風習、嗜好に合わせた製品開発や
マーケティング戦略を展開します。
3) ブランド価値の確立: 品質や安全性、信頼性など、
ブランド価値を高める要素を重視します。
4) ローカルパートナーシップの構築: 現地のパートナーやディストリビューターとの
強力な関係を築きます。
5) 販路の確保: 現地の小売業者や食品サービス業者との契約を締結し、販路を確保します。
6) 品質管理と食品安全: 厳格な品質管理と食品安全基準を遵守し、信頼性を確保します。
7) ローカライゼーション: 現地での生産や調達、ローカルな人材の雇用など、
地域に密着した戦略を採用します。
8) 競争力の維持: 高品質、コスト競争力、製品の差別化など、
競争力を維持するための戦略を策定します。
9) マーケティング戦略: 広告、プロモーション、デジタルマーケティングなど、
現地市場に適したマーケティング戦略を展開します。
10) ローカルな規制と法律の遵守: 現地の規制や法律を遵守し、法的な問題を回避します。
11) 人材の確保と育成: 現地での採用やトレーニングを通じて、適切な人材を確保し、
現地の文化やビジネス環境に対応できるよう育成します。
12) ローカルなパートナーシップとCSR活動: 現地のコミュニティとの協力や
社会的責任活動を通じて、地域社会との良好な関係を構築します。
13) ローカルな物流インフラの活用: 現地の物流インフラや流通ネットワークを活用し、
効率的な製品供給を実現します。
14) 経営資源の最適化: 限られた資源を最大限に活用し、経営効率を向上させます。
15) リスク管理とコンプライアンス: 現地のリスク要因やコンプライアンスに対して適切な対策を講じます。
16) イノベーションと製品開発: 市場の変化やニーズに合わせた製品開発と
イノベーションを促進します。
17) ブランドプロモーション: 現地でのブランド認知度向上のために
広報活動やマーケティングキャンペーンを展開します。
18) 金融戦略: 海外進出に伴う財務リスクを最小化するための
適切な金融戦略を策定します。
19) ローカルな消費者のニーズへの迅速な対応: 現地の消費者の変化するニーズに敏感に対応し、
製品やサービスを最適化します。
20) 持続可能性と環境配慮: 環境に配慮した事業運営や
持続可能なビジネスモデルの構築に取り組みます。
まとめ。食品メーカーの海外進出ランキング：成功を収めるトップ企業の事例と戦略
以上が食品メーカーの海外進出ランキングにおいて
成功を収めている一部の企業の成功要因です。
ただし、ランキングは市場状況や評価基準によって異なる場合がありますので、
各企業の公表情報や事例を参考に、
具体的な成功要因や戦略について詳しく調査することをおすすめします。
なお、海外進出を検討する企業にとっては、成功事例の研究だけでなく、
専門家の助言や地域のビジネス環境の把握も重要です。
戦略的な計画やリスクマネジメントを行いながら、
海外進出に取り組むことが成功への道となるでしょう。
PS.
自分もマカティに住んでいる頃、
食品メーカーの駐在員さん（管理職クラス）とよく一緒に飲みながら、
彼らの悩みを聴きました。
そういった情報をベースに、今は韓国でマルスを運営し、
日系企業をサポートしています。
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